Analýzou zjistíte

Kontaktujte nás

Tel : 602.EuroPM (602.387.676)
Fax : 257.236.716
E mail : jan.benes@europm.com

O nás

Společnost EuroPM zajišťuje kvalitní řízení projektů všech oborů a velikostí. Disponuje projektovými manažery se značnými odbornými znalostmi, praktickými zkušenostmi a zahraničními certifikáty kvality.

Upevněte si vaší pozici ve firmě tím, že budete dodávat projekty tak jak očekávají akcionáři. Ověřte si, zda je vaše projektové řízení dostatečně kvalitní

Ačkoli řízení projektů vyžaduje spíše obecné manažerské praktiky než speciální znalosti, přesto jakýkoli nedostatek v oněch odborných kompetencích může způsobit zkázu projektu. Je nezbytně potřebné pokrýt při řízení projektů oblasti jako jsou řízení času, obsahu projektu, nákladů, personálu, rizik, komunikace, kvality a dodavatelů. Zároveň je nutné umět tyto oblasti správně integrovat třeba do projektového plánu nebo do řízení změn. V následující analýze si ověříte, do jaké míry odpovídá vaše řízení projektů nejlepším praktikám sbíraným po více než 50 let a mezinárodním normám (PMBOK 3rd, IEEE Std 1490™-2003, ANSI 99-001-2004, ISO 10006 - s upravenou terminologií).

Způsob provedení analýzy

business

Bude vám představen dotazník v češtině s několika desítkami otázek a možností volby jedné z odpovědí. Na každou otázku můžete odpovědět pouze jednou. Z dotazníku můžete kdykoli odejít a kdykoli se k němu později vrátit s pomocí odkazu, který vám bude zaslán mailem. Budou vám předloženy vždy jen nezodpovězené otázky. Po jejich zodpovězení obdržíte analýzu s indikátory kvality řízení jednotlivých fází projektu a jednotlivých znalostních oblastí. Bude vám také na míru navržen prioritizovaný seznam nápravných opatření, které po aplikování výrazně sníží pravděpodobnost neúspěch vašeho projektu.

Výsledky analýzy

business

Analýza kvality jednotlivých fází řízení projektu

Každý projekt má několik základních fází - inicializaci, plánování, provádění, kontrolu a administrativní uzavření. Manažerské činnosti v těchto fázích mají stanovenou náplň a pořadí, ve kterém mají být provedeny. Získáte grafické znázornění jednotlivých oblastí a výpočet, do jaké míry je máte správně pokryté. (pozn. fáze administrativního uzavření není obsažena, neboť se předpokládá, že se analyzuje projekt který k této fázi ještě nedospěl)

příklad
business

Analýza kvality jednotlivých znalostních oblastí projektu

Projekty jsou multidisciplinární - pro jejich řízení je třeba integrovat manažerské znalosti a výkony v oblastech řízení času, obsahu projektu, nákladů, personálu, komunikace, kvality, rizik a subdodávek. Pro každou z těchto oblastí obdržíte informaci o míře pokrytí vaším řízením projektu.

příklad
business

Prioritizovaný seznam nápravných opatření

Toto je snad největší přínos analýzy řízení projektu. Na základě analýzy vašich odpovědí bude zjištěno, kde má váš projekt slabá místa a kde je největší pravděpodobnost vzniku závažných a kritických problémů. Poté budou navržena nápravná opatření a budou seřazena do priorit tak, aby nejdříve adresovala nejhorší problémy v řízení vašeho projektu. Nápravná opatření můžete aplikovat buď sami nebo s pomocí zkušeného profesionála (viz kontakt).

příklad

Objednávka analýzy

Cena analýzy je 2.950 Kč*. Zaplatit můžete kartou VISA, MASTERCARD, z účtu PayPal (k nám se číslo vaší karty nedostane) nebo bankovním převodem. Po ověření platby obdržíte e-mail s odkazem na analýzu. Zahájit analýzu můžete zde. Máte problém s platbou, přejete si zaplatit bankovním převodem či potřebujete řádnou fakturu? Kontaktujte nás

Multilicence pro větší společnosti

Přejete si využívat analýzu pro všechny projekty ve vaší společnosti? Kontaktujte nás

Zabýváte se vedením projektů?

a máte zájem nabízet analýzu pod značkou vaší firmy? Vzhledem ke skutečnosti že analýza je založena na obecných standardech řízení projektů, může jí poskytovat kdokoli. Nabízíme snadné rebrandování a zajímavý obchodní model. Kontaktujte nás